岁月不居，时节如流，当清晨的第一缕阳光升起，2025的日历倏忽间已翻开了第一页。

　　回首2024，广大中国中铁职工一同乘风破浪，笃行不怠，奏响了新时代的中铁凯歌。展望2025，全体职工定将百舸争流，奋楫向前，为企业高水平发展再添新力。

　　2024年，我牵头完成历时多年的广佛迁改项目补充合同签订，成功收款超3000万元，项目实现扭亏为盈，年内新中标维保项目4个，助力公司首次进入苏州、佛山地铁维保市场。

　　2025年，我将继续深耕运营维保市场，拓展城市更新、管道改造等新业态领域，为公司持续健康发展做出新的更大贡献。

　　2024年，我紧紧围绕企业安全质量管理系统提升方案要求，严格落实项目安全质量工作机制，全面抓好瑞金铁路项目安全质量管理工作，扎实开展项目管理人员和劳务工安全教育培训工作、安全风险隐患排查，重点推行安全穿透式管理，大力提高项目安全管理水平。

　　2025年，我将继续严格落实企业安全质量管理要求，力争实现培训教育率、隐患整改率、特种作业人员持证上岗率、现场安全防护设施到位率、作业人员劳动保护用品使用率“五个100%”。

　　吴丹，中铁六局太原西北二环ZH12标项目部常务副经理、党支部副书记、工会主席、合规管理员、纪检委委员，入职14年。

　　2024年，我始终以高度的责任感和使命感，围绕项目部整体目标开展各项工作，在太原西北二环全线保开通关键任务面前勇挑重担，始终冲在最前线年，我将一如既往地高标准要求自我，扎扎实实做一名想干事，肯干事，能干事，干成事，为工作尽心尽力，尽职尽责的中国中铁好员工。

　　许力刚，中铁七局郑州公司测绘项目部总工程师，入职13年。2024年，我在公司领导的支持下，顺利完成了多个重要项目的测绘任务，提升了专业技能。我热情参加经验交流，分享经验，一同成长。同时，我也想到自己在新技术、新设备使用领域还需加强学习。

　　2025年，我将继续努力提高个人，在工作中争取承担更多的责任，发挥更大的力量，在学习上，我计划加强新知识和新技能的学习，多参与行业技术交流，克服短板，为公司发展贡献力量。

　　宋子文，中铁九局匈塞铁路（匈牙利段）项目经理，入职20年。2024年，我带领团队攻坚克难，顽强拼搏，路基、桥梁、轨道工程按计划兑现工期节点，有效保障了项目整体推进；在信用评估中，年内两次获得A等，展现了卓越的管理与执行能力。

　　2025年，我将继续秉持顽强拼搏精神，全力确保匈塞铁路按期完工，助力中匈合作结得硕果。在这关键的两年中，我深感责任重大，我将从始至终坚持以卓越的工程质量和团队协作精神，推动匈塞铁路项目的成功实施。

　　王磊，中铁隧道局高原项目二分部工程部副总工程师，入职19年。2024年，我带领团队扎根一线，通过“一炮一议”等方式有效解决了光爆效果差、超欠挖控制不当等技术难题，为项目隧道的贯通贡献了智慧与力量。

　　2025年，我将聚焦主责主业，积极分享攻克难题的经验与技术创新成果，用实际行动诠释中铁隧道人的责任与担当，为助力企业高水平发展贡献应有的力量。

　　游瑶亲，中铁武汉电气化局襄荆项目部电力变电专业副经理，入职10年。2024年，我始终以高标准要求自己。在襄荆铁路初步具备施工条件时，迅速组织队伍跑步进场，电力、变电同时开工，见缝插针，高质量的完成了既定目标，并探索出多项新工艺工法，采用机械代替人工的方法，为项目节约了超过200万元的成本。成功在2024年年底完成了电源线路径贯通工作，获得了业主的高度认可。

　　2025年，我将带领团队不停地改进革新，精心组织，高质量、高标准的完成施工任务，给业主、公司交一份满意答卷。同时也希望在今后的发展中再接再厉，成长为专业领域独当一面的行家里手。

　　吴风川，中铁北京局中韩保障房、双碳产业园、净月城中村项目部常务副经理兼党支部书记，入职10年。2024年，我紧抓实施工程技术及安全生产管理,不停地改进革新管理方略，带领QC工作小组申报的成果荣获2024年北京市、吉林省、长春市工程建设二类成果，圆满完成各项任务指标。

　　2025年，我将继续紧抓项目履约、安全管理，人才教育培训，清收清欠，滚动开发及区域发展，夯实项目管理基础，开拓区域市场成果落地。

　　李达，中铁上投郑州地铁7号线总包部工程管理部副部长，入职15年。2024年，我牵头制定了118项工期节点，充分调动工区积极性，深入一线盯控现场短板工点，统筹做好进度、安全、质量管控，为确保7号线年底通车运营打下坚实的基础。

　　2025年，我将继续刻苦努力、精益求精，做好7号线收尾工作。同时，努力学习高速公路等公司主要经营版块，练好内功、强大自身，努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性。

　　毕强，中铁二院土建二院副总工程师，入职17年。2024年，我担任高原项目总体设计负责人，主持项目勘察设计工作，带领团队穿梭于高寒缺氧的茫茫荒原戈壁，研究比选线万余公里，寻找出了一条安全可靠的最优线路，积极开展高原冻土特征及处理解决措施、高海拔无人区综合勘察技术等专题研究11项，持续在解决极高海拔复杂地质区域工程建设和运营风险等方面攻坚克难。

　　2025年，我将继续发扬开路先锋精神，重点围绕智能建造、低碳建造，持续开展技术攻关、扎实推进勘察设计，为确保项目顺利开工建设而奋斗。

　　袁崔鸿，中铁科研院四川铁科成都地铁27号线项目总监兼分公司负责人，入职20年。2024年，我带领项目员工攻坚克难，积极应对工程量大、施工环境复杂、环保要求高等困难，全面统筹，积极协调，严格落实安全质量管理要求，逐步形成并完善了大标段监理管理经验，并立项管理创新课题，通过使用先进的管理考核方法，高效率、高质量完成了项目建设任务，顺利完成了成都地铁27号线年，我将继续不忘初心、砥砺前行，继续强化工程建设项目安全质量管控，全力以赴创新创效，为企业的蓬勃发展贡献自己应有的力量！

　　2024年，我深耕水工设计岗，作为主设，承担了赣江尾闾综合整治工程中支枢纽、抚河尾闾及河湖水系联通工程塔城枢纽的全阶段设计、抚州市疏山水利枢纽工程发电厂房施工图设计等大中型枢纽任务；作为项目负责人，负责赣州市茅店航电枢纽工程工可阶段、芳陂水库扩建工程等大中型项目。2025年，我将继续发扬中铁水利设计人的优良传统，深耕传统水利的同时，不断丰富专业新知识新领域，在一个个水利项目中规划未来、设计江河。同时，积极指导年轻同事，耐心解答技术难题，助力年轻同事成长。

　　2024年，我协助企业做好内控流程梳理工作，在不断地学习与实践中探索央企信息科技类公司的合规管理经验和风险防控路径。2025年，我将在进一步全面深化改革的征程上，更加扎实地做好本职工作，服务企业加快速度进行发展，为企业数字化、智能化发展贡献力量。

　　2024年，我从地铁施工项目转战至地铁运营维保项目，负责办公室和商务部管理工作，并获得四川省第二届职工诵读比赛第13名、中铁二局“我身边的劳模”职工演讲比赛第一名。2025年，我将全力以赴学习办公室与商务管理专业相关知识，发挥基层一线文创骨干作用，不惧挑战，砥砺前行，在企业高水平质量的发展新征程中勇当先锋。

　　2024，我深感光荣与充实。在这一年，我坚持向优秀党员学习，始终坚定向党组织靠拢的决心，正式成为一名光荣的预备党员。同时，我积极做出响应组织号召，奔赴项目一线，为项目建设贡献力量。2025，我将始终牢记“逢山开路，遇水架桥”的开路先锋使命初心，扎根基层、求学奋进，让青春之花于建设一线绽放夺目光彩。

　　2024年，我加入公司的盾构事业部，负责技术管理和科研创新，我被聘任为郑州铁路技师学院客座教授，参与了国家铁路局新时代铁路建设产业工人主要工种安全技能培训大纲的评审，郝晨旭创新工作室被评为北京市（示范性）创新工作室。2025年，我会继续扎根一线，把创新工作室打造成科研攻关、人才教育培训、价值创造的平台，为企业未来的发展注入创新力量。

　　2024年，我积极推动省医北院区项目整体收尾及审计工作，响应公司“开源节流、提质增效”大商务管理主题，保证项目成本可控的前提下，积极对接业主审计单位做核对，在每一项内容上据理力争，为企业争取更多利润。2025年，我会再接再厉，以项目群的“双清”为抓手，积极开展工作，推动项目群商法工作的同时积极滚动经营开发，为企业的繁荣发展贡献自己的力量。

　　2024年，我协助商务部门完成21份投标报价。参与研发的“非洲热带雨林气候露天矿边坡稳定性控制研发技术”课题被集团公司认定为重大课题，并获50万元经费支持。在“新城建杯”国际BIM/CIM应用大赛中获得国际工程BIM组二等奖。2025年，在做好本职工作的同时，我将继续积极主动配合项目及上级部门完成各项工作，并以“降本增效”为目标，发动全员创新创效，不断的提高项目技术创新创造能力。

　　2024年，我始终将项目的安全、质量、成本控制放在首位，专注项目建设，带领团队攻克金阳隧道施工中的技术难题，充分的发挥技术总工领头人的作用。2025年，我将坚持扎根项目一线，在技术及生产管理过程中严格要求自己，向公司及先进单位不断学习新工艺、新技术，努力提高个人的管理上的水准及业务能力，按期完成项目下达的各项工作目标，为公司高水平发展贡献自身力量。

　　2024年，是国资委推进央企涉外法治工作目标的“大考”年，我通过实地调研，出台境外项目尽职调查大纲，更新境外机构注册证照，保持法律审核率100%、完善境外机构法治体系等多项举措，点面结合的突出法律服务的实效性，践行提出每份法律审核意见既要有效防范法律风险，体现央企法律服务的品质，又要禁得住历史检验的工作标准，为企业堵住出血点。2025年，我将扩展涉外法律支持的深度与广度，为企业的境外合规经营提供更强保障。

　　2024年，我作为安全管理人员，始终坚守职责，组织、参加各类隐患排查100多次，组织并且开展了2次线路级应急演练，安全平稳度过各级风险源，通过团队协作奋斗，圆满完成年度通车目标。2025年，我将继续立足本职工作，持续深入安全管理工作，不断的提高自身的专业素养与管理能力，加强与其他部门的协作，共同构建更完善的安全防护网，为项目拧紧“安全阀”。

　　2024年，我认真落实中国中铁战略部署，坚持正确政治方向；作为成渝中线高铁供电专业负责人，配合完成基于BIM的协同正向设计，实现了牵引供电系统的智能化、可视化设计；参与时速400km高速铁路四电关键技术探讨研究及标准编制，为实现更高速度奠定坚实基础。2025年，我将用严谨的工作态度完成成渝中线高铁建设任务，打造铁路建设高标准，推动“智能建造2.0”顺利实施，谱写成渝双城发展新篇章。

　　2024年，年轻的我努力锤炼项目办公室工作所需要的极致细心与敏锐的洞察力，用心做好各项工作，发挥沟通连接的桥梁作用。2025年，我将继续坚守初心，砥砺前行，在岗位上努力发挥自己的非消极作用，以更饱满的热情，更高昂的斗志，坚定地跟随企业脚步前进。

　　2024年，我前往了景德镇、九江等地参与防汛指导，由我牵头研发的“智慧水利防汛会诊”系统再次发挥了重要效能，为处置险情提供了技术支撑。带领团队自主研发的宜黄县农业水价综合平台成功亮相全国农业水价改革大会，获得参会领导的高度认可。另外，我牵头负责的德安县林泉水库和宜黄县水库及小流域联合联调作为江西省水利厅水库矩阵管理重要亮点工程，获得各级领导认可并上报到水利部。2025年，我将继续以科学技术创新为引领，推动水利事业与数字化、信息化深层次地融合，快速推进集团公司数字化建设，实现从项目立项、投标、中标到项目实施的全生命周期数字化管理，为“第二曲线”建设贡献青春力量。

　　2024年，我全身心投入到集物平台的建设运营及推广工作中，多次走进一线经营中心调研交流，深刻了解主营业务逻辑，推动平台持续优化，使其更加贴合业务实际的需求。2025年，我将继续强化自身平台化知识体系构建，将最新的行业趋势和技术应用融入到平台的建设运营及推广，促进平台的创新与发展。同时，我将以更高的规定要求自己，力求在新的一年里为中国中铁的数字化转型贡献更多力量，助力企业在数字化的经济时代取得更大成就。

　　2024年，我完成了对产品设计领域的学习、探索和实践，掌握了需求分析、产品规划和原型设计等技能，并有幸作为统一研发平台流程中心的产品经理完成工作任务。从需求收集到产品研究开发再到迭代优化。2025年，我将进一步探索公司主要营业业务，努力学习开发技术以深化产品设计能力，关注使用者真实的体验，培养创新思维，时刻保持积极的心态不断学习，迎接挑战，实现更全面的成长与突破。

　　2024年，我坚定不移执行自主招商策略，拓展、构建自有招商网络，建立全流程服务机制，以“全力以赴、勤勉尽责”为标尺，成功招商四家企业，招商面积达31555㎡，为年度指标的157.8%。

　　2025年，我将持续贯彻上级的战略部署，以更高的使命感和责任感，积极探索创新招商模式，多措并举持续拓宽招商渠道，吸引更多优质项目落地生根，为常熟经济发展注入源源不断的活力。

　　2024年，我学到了三点：一是不因事小而不为，把平凡之事做好就是不平凡；二是不因事大而难为，对工作要保有积极性，从多角度去思考和解决实际问题；三是不因事杂而错为，分出轻重缓急，稳中前行。2025年，我将继续在现场施工、QC、工法继续创新凝练，建模、专业英语等领域学习提升，不断的提高自我价值，为公司的“优质工程”在海外市场的开拓献出绵薄之力。

　　2024年，外业上我负责望谟隧道出口各工序的报检，包含隧道开挖、初支与衬砌等，对RTK仪器、全站仪的使用理解更加熟练。内业上图纸学习也未落下，对当前工区负责的桥梁、隧道基本结构可以进行辅助制图。我还负责整理和上传各种资料，施日志的撰写、隧道施工进度报表、影像资料拍摄整理等。2025年，我已察觉到自身专业能力的不足，需要好好利用公司为我提供的舞台与资源，努力提高个人，不负韶华，勇当开路先锋！

　　2024年，我从校园学子蜕变为职场“萌新”，在项目部两位导师和各位同事的悉心指导帮助下，我快速成长并融入团队，不仅掌握了专业相关知识，更深刻领悟到在“中铁人”背后奋斗与进取的力量。2025年，我将在新的起点深化自身职责，提升综合管理与协调能力，细化日常事务，确保文件管理和会议纪要的规范性与准确性，并持续学习行业前沿的管理理念，不断的提高创造新兴事物的能力与工作效率，为实现项目目标贡献更大力量。

　　2024年6月，从河北工程大学毕业后，我毅然来到新疆伊犁，参与新疆G577项目公路路基施工工作。在导师的耐心指导下，我很快适应了施工现场的环境，并完成了身份转换，融入到集体中，基本掌握了施工技艺和流程。2025年，我将加强学习，做好所学与所用的有效结合，尽快成长为独当一面的技术骨干，在新疆边陲为建设好“一带一路”工程贡献属于自身个人的青春和赤诚。

　　2024年，自入职后，我逐渐熟悉公司业务运转，提高基础业务能力，并明确个人工作目标，大量阅读有关工作资料并结合一线实践操作，进步较大。2025年，我要在技术经验与商务工作两个方面取得较大进步。技术经验方面要做到完全掌握几个项目重点子系统的设计逻辑、运营、维护流程与操作；商务方面要做到完全掌握基础业务能力并向中高水平迈进。

　　2024年，我投身阜淮高铁项目，参与700片梁的信号施工工艺排查，在实践中积累经验。同时，热情参加信号科学技术研发，将理论知识学以致用，为技术创新助力。工作之余，响应公司号召参加各类活动，提升自我，并积极向党组织靠拢。2025年，我会以更坚定的决心与斗志投入学习专业相关知识、拓宽知识面、提升技能，以饱满的热情和干劲为公司高水平发展奋力前行，贡献出自己的全部力量，挥洒青春。

　　2024年，我来到了中铁北京局，开启了人生新篇章，虽然入职不到半年，但也收获满满，参与了编制技术交底、施工组织方案、QC课题等工作。2025年，我会继续保持积极主动的学习态度、爱岗敬业的工作热情，发挥优势、补足短板，加强专业软件学习与应用，创新方法，提升工作效率。

　　2024年，我得到了同事们的热情帮助和悉心指导，让我迅速融入了这个充满了许多活力的团队。2025年，我期望自己能在专业领域内稳步提升，通过参与更多项目实践，积累宝贵经验，不断学习新知识，提高解决实际问题的能力，并与小组成员紧密合作，一同推动项目的顺利进行。

　　2024年，我步入职场，在领导和同事的指点下，逐步适应角色转换。在江西防汛期间，做好新闻工作，跟进前线防汛专家动态，在公司新闻网站和微信公众号发表防汛新闻稿件5篇。热情参加中铁水利设计新技术应用推广大赛，并获“优秀奖”。2025年，我将持续加强政治理论学习，提升组织协调能力和群众工作上的能力，文字表达和宣传策划能力，营造良好企业文化氛围，为公司贡献青春力量。

　　2024年，我在财务部轮岗期间掌握了会计凭证审核、资金周报管理等实践内容，并参与了专项核算系统管理等非日常性工作。11月起，我转入商务中心，学习了集物平台业务。工作中，我对财务工作的重要性和复杂性有了深刻认识，学会了精确审核交易，确保数据准确性和完整性。2025年，我计划优化平台经营单位的授权管理，组织制定业务目标和实施计划，开展用户平台应用培训，积极对接集团区域公司和专营公司，推动平台上线应用的推广，策划和执行线上营销及推广方案，落实大宗平台供应链生态圈的建设与推广目标，推进平台供应链产品的引流与业务管理，并扩大合作伙伴的数量与覆盖范围。

　　2024年，我热情参加到了流程中心的开发工作中，同时负责多项综合类工作，包括项目与产品运营等等。2025年，我将紧跟公司的发展步伐，继续磨砺自己的专业能力，努力参与到更多不一样的项目建设中，不断拓宽视野，提升综合能力，为中铁信科发展贡献更大力量！